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雙創(chuàng)人才項(xiàng)目“天花板”難點(diǎn)-如何合理籌劃投入產(chǎn)出

文章出處:智為銘略人氣:922 發(fā)布時間:2024-03-21

在申報各類創(chuàng)業(yè)類人才項(xiàng)目時,一份完備的商業(yè)計(jì)劃書作為項(xiàng)目評審的重要依據(jù)材料,那么如何打造好這份計(jì)劃書則顯得尤為重要!

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書就宛若一座造型別致、架構(gòu)堅(jiān)固的堡壘,方能櫛風(fēng)沐雨。如果把項(xiàng)目研究內(nèi)容、市場、人員配置、制度管理等作為房子的磚瓦水泥內(nèi)容物,那么投入產(chǎn)出計(jì)劃、資金配套及財(cái)務(wù)測算工作則作為房屋的鋼筋龍骨般存在,以保證企業(yè)這座堡壘長遠(yuǎn)矗立,屹立不倒。

作為一個剛成立不久的初創(chuàng)型企業(yè),制定較為可行的投融資計(jì)劃或方案才能支撐公司的生產(chǎn)、管理、銷售和運(yùn)營支出。那么在申報人才項(xiàng)目時,面對不同技術(shù)領(lǐng)域和不同行業(yè)屬性的項(xiàng)目,如何去合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出計(jì)劃及測算財(cái)務(wù)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表呢?下面我們就來好好嘮一嘮。

 雙創(chuàng)人才項(xiàng)目“天花板”難點(diǎn)-如何合理籌劃投入產(chǎn)出.jpg

首先,明確項(xiàng)目總投入的構(gòu)成是什么?資金配套比和投入產(chǎn)出比的基礎(chǔ)比例如何劃分?

對于創(chuàng)業(yè)類人才企業(yè)來講,資金——現(xiàn)金流就是企業(yè)健康成長的血液。一般申報人才類項(xiàng)目考察周期為三年,那么商業(yè)計(jì)劃書中的總投入、政府資助和市場產(chǎn)出一般實(shí)施計(jì)劃周期就是三年,這里暫不考慮前期投入。總投入=自籌資金+政府資助+其他(社會風(fēng)投、銀行貸款等)。自籌資金為主,政府資助和其他為輔,政府資金主要用于設(shè)備購置、材料及燃料投入、試驗(yàn)外協(xié)支出。

 

了解總投入的構(gòu)成之后,要合理設(shè)計(jì)兩個比例,一個是資金配套比(政府資助:項(xiàng)目總投入),一個是投入產(chǎn)出比(總投入:市場經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)),這個比例的設(shè)計(jì)要同時考慮不同行業(yè)屬性經(jīng)營特性、行業(yè)市場環(huán)境、款項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃、投資回報率等情況,盲目夸大或過分保守都容易影響評審結(jié)果,讓專家對項(xiàng)目發(fā)展前景產(chǎn)生質(zhì)疑或失去信心。那么如何合理設(shè)計(jì)各部分比例呢?以下例舉案例說說:

先進(jìn)制造領(lǐng)域的智能裝備研發(fā)型初創(chuàng)人才企業(yè),以姑蘇人才為例,預(yù)期撬動政府資金支持100-500萬元,那么企業(yè)項(xiàng)目期內(nèi)自有資金要達(dá)到900萬元-2800萬元及以上,考慮資金周轉(zhuǎn)、投資回報率、市場環(huán)境因素及企業(yè)運(yùn)營規(guī)模等因素影響項(xiàng)目期經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)3500萬元-12000萬元及以上。

項(xiàng)目投入計(jì)劃明確出來后,需要對資金做出合理的階段性使用計(jì)劃,以此作為基礎(chǔ)依據(jù)對項(xiàng)目期的財(cái)務(wù)工作做出合理預(yù)測,包含對人員人工、裝修基建、設(shè)備購置、材料投入、管理費(fèi)用、研發(fā)投入、營銷費(fèi)用等的規(guī)劃使用。


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